Peyush Bansal. Un visionnaire

La fidélité à son travail a été l’une des raisons du succès de Lenskart. Mais ce n’était pas comme ça depuis le début. Se répandre loin et mince était un problème dont Lenscart a été témoin à ses débuts, mais les bons fondateurs savent quand se tenir à l’écart. Aider les gens à trouver la bonne aide visuelle a été l’une des voies empruntées par Peyush Bansal, sa capacité au service de ce fondateur les éloges qu’il reçoit aujourd’hui. Les slogans qu’il a souvent repérés lors du tournage de la saison 1 de Shark Tank India sont en fait fidèles à ce qu’il est en tant qu’entrepreneur dans la vraie vie. Il peut faire des erreurs, mais il les corrigera rapidement, deuxièmement, il restera concentré sur ce en quoi il croit vraiment.

À l’échelle mondiale, Lenskart est aujourd’hui l’entreprise de lunettes la plus investie dans la technologie. En Inde, ils livrent des lunettes en 3 jours et l’année prochaine, l’objectif de livraison le lendemain.

Parlant de son style d’investissement, Bansal pense : « Si je ne vois pas de clarté dans la vision, je n’investis pas. Parfois, je peux dévier ici et là, mais je dirais cela pour 90% de mes transactions. Et s’il s’agit d’un co-fondateur technologique, ma confiance en l’investissement est encore plus élevée. Et troisièmement, si je sens que la personne est déjà capable d’attirer des talents et la capacité de faire venir d’autres co-fondateurs, alors je pense que c’est bien.”

Il continue. “Quoi qu’ils soient aujourd’hui n’a même pas d’importance, pour être honnête, ce que nous étions il y a 10 ans et ce que nous sommes aujourd’hui, je ne pense même pas que vous puissiez le dire. Et les entreprises sont constamment des solutions clés. Tout le temps en train de changer. En fin de compte, c’est le processus de réflexion qui compte.” Il est donc clair que le pari pour lui est sur le potentiel. Même lors de l’embauche de personnes chez Lenskart, Bansal suit le même principe.

Parlant de sa perspective d’investissement, Bansal a déclaré: “Si je fais mon investissement de démarrage via une entreprise de capital-risque, 70 % des gens disent que cela ne rapportera pas d’argent, et si je regarde la saison 1, mes investissements les plus réussis sont tous ceux qui ont obtenu ; refusé, mais ensuite je leur dis que vous avez dit que ça ne rapporterait pas d’argent, et maintenant ça va certainement le faire.” Un homme qui croit qu’il faut suivre son cœur acquiert une société japonaise, la première d’une société indienne.

Après Shark Tank, l’entrepreneur est devenu un influenceur dans la communauté des startups. C’est pourquoi Bansal pense. “Je veux certainement ajouter des influenceurs Lenskart. Mon influence est un sous-produit de Shark Tank. Je ne surveille pas mes pouvoirs d’influence et je ne souhaite pas non plus qu’ils augmentent ou diminuent. Peu m’importe. Ce que je sais, c’est que je dois apprendre et embrasser cette vague. Le fondateur féru de technologie dit qu’il ne comprend pas grand-chose à la technologie des médias sociaux du nouvel âge.

Parlant de ses hacks de productivité, Shark dit : “J’ai pris une décision de jours pour une certaine tâche. Je dois décider où je veux passer mon temps. Ainsi, la division des jours a en termes de tâches entrantes et sortantes. m’a aidé.”

Il continue d’ajouter. “Il n’y a rien de mieux que Google Calendars, la liste des tâches de Microsoft est idéale pour suivre les éléments d’action ou les points de discussion. Vous verrez des listes de tâches pour tout sur mon téléphone. Donc je pense. cela vous aide à gérer les choses efficacement.

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