Comment nous gagnons 3,6 millions de dollars par an en construisant les meilleurs métaverses au monde

Bonjour! Qui êtes-vous et quelle entreprise avez-vous créée ?

Je suis Gautam Arjun, co-fondateur d’EDIIIE. Experts dans la conception d’expériences innovantes, interactives et immersives. Une entreprise de technologie créative qui conçoit et développe des expériences de nouvelle génération pour des marques mondiales. Nous sommes le plus grand fournisseur de solutions en Inde pour les besoins AR/VR/MR et Gamification.

EDIIIE est également un acteur de premier plan dans la conception et la construction de métaverses qui incluent plusieurs jeux haut de gamme, des technologies de blockchain de nouvelle ère, la conception et le développement NFT, des backends sophistiqués et des technologies XR de pointe dans l’industrie.

Notre équipe est composée d’artistes primés, de concepteurs experts et de développeurs de premier plan dotés de capacités DevOps et vise à fournir une qualité et une satisfaction exceptionnelles à nos clients grâce à nos solutions de bout en bout.

Nous avons fourni des solutions aux entreprises dans les domaines du commerce électronique, de l’apprentissage et du développement, de la vente au détail, de l’immobilier, du divertissement, de la fabrication, des produits de grande consommation et de divers autres secteurs. Nous avons livré avec succès plus de 200 projets aux États-Unis, au Canada, en Europe, en Inde et dans d’autres parties du monde.

Quelle est votre histoire et comment l’idée est-elle venue ?

Au cours de mon parcours professionnel au sein de grandes entreprises, j’ai travaillé avec de nombreuses entreprises de technologies EdTech et de la santé qui avaient des idées brillantes et voulaient faire la différence avec leurs solutions.

Au fil des ans, nous avons vu plusieurs acteurs de l’industrie de l’éducation développer des solutions qui rendent l’apprentissage plus interactif pour les apprenants. Nous avons également assisté à des développements importants dans le secteur de la santé.

Mais de nombreux défis restent à relever. En ce qui concerne le domaine de l’éducation, il y avait encore un élément d’apprentissage passif à suivre. De plus, le taux d’ouverture des ressources d’apprentissage et le taux de rétention des apprenants doivent encore s’améliorer.

Dans le même temps, l’industrie de la santé a également eu du mal à fournir aux patients des solutions expérimentales qui non seulement aidaient les patients à se rétablir, mais les aidaient également à guérir de manière immersive.

Nous avons développé deux projets pour tester les eaux dans les deux industries et les avons mis sur le marché. Le premier était une visite en réalité virtuelle créée pour le système solaire. Nous nous sommes associés à l’école St. Xavier de Jaipur et avons emmené plus de 800 élèves lors de ce voyage. Le résultat? Les étudiants ont adoré et les taux de rétention étaient exceptionnels, et ils étaient intéressés à apprendre plus de sujets de cette façon.

L’autre projet consistait à traiter l’amblyopie à l’aide de la réalité virtuelle. L’amblyopie est plus qu’une maladie des yeux. Chez les enfants, il peut avoir non seulement des effets fonctionnels, mais aussi des effets psychologiques et sociaux. Cela conduit à l’isolement familial et à plus de stress. Nous sommes sortis et en collaboration avec des instituts médicaux de premier plan en Inde, nous avons pu soigner un garçon de 8 ans qui souffrait d’amblyopie.

Les résultats obtenus par ces deux projets et la reconnaissance qu’ils ont reçue ont été un moment formidable pour nous et nous savions que nous étions sur la bonne voie.

Expliquez-nous le processus de création de la première version de votre produit.

Concentrez-vous toujours sur des projets qui évoluent et apportent une solution à un problème spécifique rencontré par votre public cible.

Les deux projets que nous avons mis sur le marché lors de la phase de validation ont été les premières solutions que nous avons conçues sous le nom d’EDIIIE. Nous avons commencé à développer des projets avec l’Oculus Go qui fonctionnait avec 3DoF. Un voyage en réalité virtuelle dans le système solaire pour améliorer l’apprentissage et un jeu d’astéroïdes en réalité virtuelle pour guérir l’amblyopie ont été les débuts de notre voyage officiel en tant qu’entreprise.

Pour les deux projets, nous avons d’abord étudié le marché et appris le problème à résoudre. Une fois que nous avons eu une compréhension claire du problème que nous résolvions, nos efforts se sont tournés vers l’idée de quoi et comment cela serait démontré grâce à la réalité virtuelle.

Pour le projet du système solaire, nous savions qu’il serait difficile de mettre à l’échelle des lunettes VR pour les étudiants, alors nous sommes allés de l’avant et avons conçu nos propres lunettes VR en carton. Cela nous a permis d’aider des centaines d’enfants à voyager à travers le système solaire en une seule fois.

Nous avons commencé l’espace de coworking et maintenant nous avons trois bureaux dans trois villes

Après la mise en place réussie de ces deux projets, de nombreuses entreprises des EdTech et des technologies de la santé ont commencé à nous approcher pour développer des solutions répondant à leurs besoins. Parallèlement à cela, nous avons été approchés par de nombreuses entreprises manufacturières de premier plan et nous avons créé des modules de formation pour améliorer l’efficacité des processus de formation et réduire les risques associés à la formation des travailleurs avec des machines à risque.

(1) Module d’apprentissage basé sur la réalité augmentée pour l’industrie manufacturière | AR dans la fabrication | EDIIIE – YouTube

Décrivez le processus de démarrage d’une entreprise.

Une fois que nous avons eu une compréhension claire de notre vision, nous avons commencé à préparer la phase de lancement. Nous avions prévu de promouvoir notre entreprise et sommes allés les voir tous. Toutes les activités que nous avons entreprises, c’est-à-dire de la conception du site Web au développement de la démo, de l’acquisition de clients aux dépenses de bureau, tout a été financé par l’argent que nous avons investi dans l’entreprise.

Nous avons décidé de fournir des solutions clés en main à nos clients. Mais il était également nécessaire de développer des options de démonstration pour constituer un portefeuille de nos travaux lorsque nous avons approché des clients dans des secteurs tels que l’aérospatiale, la défense, l’automobile, le pétrole et le gaz. Nous avons initialement développé les démos sur l’Oculus Go, puis mis à niveau vers le Rift et plus encore.

Avec un réseau solide issu de l’expérience passée, notre principal moyen d’approcher les clients était d’utiliser ce réseau et de se connecter avec eux. Toute l’équipe a concentré ses efforts sur l’exploitation du potentiel de leurs réseaux et cela nous a permis d’obtenir nos premiers clients en quelques semaines. Le bouche à oreille est devenu plus tard notre pilier marketing le plus fort et nous veillons à ce qu’il reste le même aujourd’hui.

Dans le même temps, nous avons commencé à développer un site Web dynamique qui mettait en valeur nos capacités de service et faisait la promotion organique de notre marque par le biais de requêtes sur les moteurs de recherche. Lors du développement du site Web, notre objectif principal était le référencement, car il est au cœur de tout site Web. Nous ne ménageons aucun effort en matière de référencement pour améliorer le classement de notre site Web sur de plus en plus de mots-clés chaque jour.

L’une des plus grandes leçons que nous avons apprises au début était de continuer à nous améliorer et à apprendre de nouvelles technologies, car le paysage de l’industrie technologique est en constante évolution. Une entreprise technologique a besoin d’opportunités pour travailler avec les dernières technologies afin de maintenir sa position sur le marché.

Depuis le lancement, qu’est-ce qui a fonctionné pour l’acquisition et la fidélisation des clients ?

La fidélisation de la clientèle est le facteur le plus important de notre entreprise et nous veillons à ce que notre taux de fidélisation demeure élevé. Nous nous assurons que dès la phase de discussion, nous informons le client de toutes les augmentations de coûts et de temps qui peuvent survenir et comment notre solution peut apporter une meilleure efficacité. Cela nous aide à établir une relation de confiance avec nos clients et à les fidéliser longtemps.

Lorsqu’il s’agit d’attirer de nouveaux clients pour EDIIIE, nous avons réalisé que suivre les tendances du marché et ce que les gens veulent est la clé. Par exemple, pendant la pandémie de COVID, nous avons constaté une augmentation spectaculaire du nombre de joueurs, ce qui a directement entraîné une augmentation des jeux dans diverses catégories telles que RPG, P2E, etc.

Nous avons analysé cette tendance changeante très tôt et ainsi, nous avons pu ouvrir les portes de nouvelles opportunités pour EDIIIE lorsqu’il s’agissait d’attirer de nouveaux clients. Nous avons élargi nos horizons et commencé à fournir des solutions telles que le développement de jeux, les animations et les effets visuels. Nous nous sommes également lancés dans des projets technologiques à venir et distinctifs tels que le développement de Metaverse, la conception et le développement de NFT, etc.

Comment allez-vous aujourd’hui et à quoi ressemble l’avenir ?

Nous sommes une entreprise en démarrage depuis le début et nous sommes fiers de dire que nous avons été rentables depuis le début. Nous continuons à nous concentrer sur l’amélioration du bénéfice annuel et à travailler sur des projets plus importants.

Nous avons développé plus de 10 métacoins, dont les 5 meilleurs métacoins au monde aujourd’hui, et avons conçu plus de 100 000 NFT. De plus, nous avons fourni plus de 2 000 solutions immersives, plus de 500 simulations industrielles, plus de 50 jeux et plus de 30 solutions de blockchain, et nous visons à augmenter ces chiffres et à fournir des solutions à certains des plus grands leaders de l’industrie.

Nous avons maintenant une équipe de plus de 150 employés expérimentés répartis dans 3 bureaux qui ont aidé EDIIIE à réaliser certains des meilleurs projets pour de nombreuses entreprises leaders dans divers secteurs. En tant qu’équipe, nous envisageons de développer l’équipe encore plus grande et d’avoir un grand talent.

Avez-vous appris quelque chose de particulièrement utile ou bénéfique sur le démarrage d’une entreprise ?

L’apprentissage le plus important pour moi est que si vous voulez grandir et faire passer votre initiative au niveau supérieur, il est essentiel d’avoir les bonnes personnes dans votre équipe. Les bonnes personnes deviendront de solides piliers de soutien et vous aideront à atteindre vos objectifs plus rapidement.

De plus, avec les bonnes personnes, il est plus facile de décentraliser le travail et de se concentrer sur les aspects qui nécessitent le plus votre attention sans le stress des autres aspects du travail car l’équipe peut s’en occuper de la meilleure façon possible.

Quelle plate-forme/outils utilisez-vous pour votre entreprise ?

Nous sommes experts dans l’utilisation de plusieurs logiciels selon les exigences des projets. Voici quelques-uns des meilleurs outils que nous utilisons souvent :

1. Adobe Photoshop
2. Autodesk AutoCAD
3. Autodesk 3ds Max
4. Autodesk Maya :
5. Manteau 3D
6. Lumière
7. Révit :
8. Cinéma 4D
9. SketchUp
10. Z-brosse
11. Rayon V :
12. Rayon mental
13. Octane
14. Arnold :
15. Unité 3D
16. Moteur irréel
17. CRY moteur
18. Fumer
19. XCODE :
20. Studio Androïd :
21. Visual Studio:
22. Construire 2 :
23. Node.Js :
24. Vibrer
25. Mongo
26. MySQL :
27. Pour les technologies BlockChain : Ethereum, Polygon, Binance et Solana

Quels ont été les livres, podcasts ou autres ressources les plus influents ?

Je crois qu’il existe de nombreuses ressources pour vous garder motivé et au courant de tous les derniers événements dans le monde qui vous concernent personnellement et professionnellement. Pour moi, les gens qui m’entourent et les entreprises avec lesquelles j’ai travaillé ont une grande influence sur moi et m’aident à apprendre quelque chose de nouveau chaque jour.

Conseils pour les autres entrepreneurs qui veulent se lancer ou qui débutent.

Concentrez-vous toujours sur des projets qui évoluent et apportent une solution à un problème spécifique rencontré par votre public cible. Lorsque vous fournissez un service ou un produit qui satisfait les points faibles des utilisateurs, les gens sont plus susceptibles de s’y engager.

N’oubliez pas non plus qu’il est important de rester transparent avec vos clients à chaque étape, car cela conduit à une meilleure coordination du travail et contribue également à établir la confiance avec vos clients. Une communication claire et des informations détaillées fournies aux clients vous aideront toujours à renforcer l’authenticité de votre marque.

Vous cherchez à embaucher pour des postes spécifiques en ce moment?

Nous avons plusieurs postes vacants dans nos 3 bureaux en Inde. Vous trouverez ci-dessous une liste des postes vacants et leurs emplacements.
Analyste SEO – Mohali

Développeurs seniors Unity – Mohali, Jaipur

Artiste technique senior – Mohali, Jaipur

Chef de projet principal – Gurgaon

Responsable avant-vente – Gurgaon

Si vous souhaitez faire partie d’une organisation qui vous aide à faire des pas de géant dans votre vie professionnelle ainsi que les meilleurs moments, postulez à : [email protected].

Où pouvons-nous aller pour en savoir plus ?

Si vous avez des questions ou des commentaires, laissez un commentaire ci-dessous.