Comment je facilite les transactions en tant qu’entreprise individuelle et crée

Bonjour! Qui êtes-vous et quelle entreprise avez-vous créée ?

👋 C’est moi Billy ZeïlaFondateur de Strategy+ et Exit Strategy.

J’ai obtenu mon diplôme universitaire à l’âge de 17 ans et je suis parti travailler pour une société de conseil new-yorkaise pendant près d’une décennie, maîtrisant l’art de l’achat, de la vente et de la vente d’entreprises.

En 2021, j’ai lancé Strategy+ dans le but d’offrir une approche d’entreprise individuelle, offrant aux clients un moyen unique de faciliter les transactions.

Au cours de mon parcours, j’ai développé The Exit Strategy, un système qui aide les professionnels hautement qualifiés à devenir des propriétaires uniques indépendants prospères. Mon objectif est de continuer à coacher et à développer des entrepreneurs individuels à mesure que l’environnement de travail continue d’évoluer.

Strategy+ se consacre à l’automatisation de l’art de négocier tout en créant une future main-d’œuvre compétitive composée de maîtres en fusions et acquisitions qui mèneront des transactions à une fraction du coût.

J’ai facilité plus de 70 milliards de dollars en valeur de transaction au cours de la dernière décennie. Mes revenus mensuels varient d’un minimum de 50 000 $ à 200 000 $.

Expliquez-nous le processus de création de la première version de votre produit.

L’un des défis pour devenir indépendant est d’apprendre à se responsabiliser. J’étais habitué à un environnement rapide et à haute visibilité pour créer et diriger de grandes équipes. J’ai dû changer d’état d’esprit et de style de vie pour m’habituer au nouvel environnement de travail tout en étant discipliné dans mes objectifs quotidiens et hebdomadaires.

Les mauvais jours, le rejet et le doute de soi peuvent facilement vous repousser dans la zone de confort d’un emploi 9-5. N’oubliez pas que le confort tue le caractère.

J’ai commencé mon voyage en étudiant le design. C’était à l’époque où les NFT commençaient à peine à chauffer. Voici le lien vers l’illustration et le compte Instagram (veuillez profiter de la musique 🙂 ​​) avec mon travail créatif.

Je me suis donc lancé le défi de créer une collection NFT. Projet X (exemple ci-dessous). J’ai dû passer plus de 100 heures à regarder des vidéos de conception. Le projet X n’a ​​pas décollé, mais c’était une expérience d’apprentissage instrumentale qui a aiguisé mon caractère.

En parallèle, j’ai conçu mon site Web à l’aide de WordPress pour permettre une flexibilité dans la mise en page et la conception, je me suis installé légalement, j’ai lancé mes objectifs et maîtrisé quelques nouveaux outils. La suite Adobe était excellente pour la conception, l’image de marque et l’apparence visuelle globales.

Cela peut parfois être écrasant, mais être organisé représente la moitié de la bataille.

Décrivez le processus de démarrage d’une entreprise.

Compte tenu de la bibliothèque illimitée de connaissances dont nous disposons aujourd’hui, le démarrage d’une entreprise ne nécessite pas de coûts initiaux importants. Parce que je me suis concentré sur l’industrie des services, j’ai investi du temps dans la construction d’une bibliothèque de contenu d’artefacts dont je savais que j’aurais besoin. Cela m’a permis d’être opérationnel.

Il existe une quantité de capital sans précédent, ce qui a accru la capacité de conclure des transactions en période de ralentissement du marché et a préparé le terrain pour que les fusions et acquisitions restent actives alors que l’économie ralentit. Alors que les valorisations des entreprises tendent à baisser, l’appétit d’achat commence à se redresser. J’ai gardé cela à l’esprit lors de mes débuts dans des conditions économiques incertaines.

Mon lancement impliquait plusieurs itérations de site Web, la stratégie de marque, la navigation légale et la création de contenu, en travaillant selon des principes stricts et des normes élevées.

Les fusions et acquisitions sont un domaine chaud et il existe une forte demande de talents de qualité. Plusieurs clients m’ont contacté via Linkedin pour demander mes services.

Rétrospectivement, si j’avais quelqu’un qui m’entraînait tout au long, j’aurais pu gagner beaucoup de temps. Avoir le bon coach est un atout.

Depuis le lancement, qu’est-ce qui a fonctionné pour l’acquisition et la fidélisation des clients ?

Comme la plupart des industries, le succès est lié à sa réputation. Avec cela, trouver mon premier client s’est déroulé sans heurts car mon temps et ma réputation étaient dans l’espace. Depuis, la croissance s’est faite par le bouche à oreille. Le monde des fusions et acquisitions, de la banque d’investissement, du capital-investissement et du capital-risque est un cercle assez étroit.

Le plus important est de jouer le long match. Rien ne se passe du jour au lendemain et les raccourcis ne vous mèneront que jusqu’à présent.

Et c’est ma mission avec Exit Strategy : aider d’autres professionnels hautement qualifiés qui veulent réussir en tant que propriétaires uniques.

Comment allez-vous aujourd’hui et à quoi ressemble l’avenir ?

Après le vol, vous réalisez rapidement à quel point votre temps est limité. Votre plus grande responsabilité devient la gestion du temps. En raison de la forte demande, je partage actuellement mon temps entre plusieurs clients. Bien que je fasse de mon mieux pour partager mon temps entre des clients plus importants, il y a toujours des coûts d’opportunité.

J’ai dû refuser de belles opportunités simplement parce que je m’étais engagé à respecter un calendrier avec des clients existants. Quand je prends un engagement, je m’y tiens. Même si cela me coûte beaucoup d’opportunités car la confiance est le fondement de toute relation.

Les fusions et acquisitions, c’est comme les échecs, vous êtes contre un concurrent pendant un temps limité et chaque coup change le terrain de jeu. Il n’y a pas deux offres identiques, mais vous vous améliorez à chaque partie.

Chaque jour, je me bats au nom de mes clients contre certains des avocats, comptables et consultants les plus pointus du secteur.

J’ai été à l’opposé de grands cabinets de conseil comme les évaluations de McKinsey des entreprises en difficulté. J’ai également été aux côtés de certains des avocats les plus pointus dans la lutte contre les différends et les litiges juridiques. Chaque jour est un nouveau défi. l’incertitude du résultat et la mentalité de gagnant me motivent.

Je fais tout ce que je peux pour créer de la valeur pour mes clients et aider à bâtir de grandes entreprises qui peuvent faire une différence dans le monde. A terme, j’aimerais acquérir et développer des entreprises par moi-même.

De plus, je prévois d’investir davantage dans la stratégie de sortie – mentorat et coaching d’autres personnes possédant des compétences commercialisables qui souhaitent devenir indépendantes. Avec la grande démission et la nouvelle économie, beaucoup ont déjà fait ce virage. D’autres ont besoin de conseils, et j’ai l’intention d’assumer ce rôle.

Il y a une pénurie de personnes hautement qualifiées.

Avez-vous appris quelque chose de particulièrement utile ou bénéfique sur le démarrage d’une entreprise ?

Nous nous accrochons souvent à des choses qui nous retiennent. Cela est généralement dû à la conviction que le “connu” est plus sûr que l’inconnu. Tout dans notre vie est sans fin. (y compris notre existence).

Étant donné que notre temps est limité, si vous avez une voix dans votre tête qui vous dit de faire quelque chose… alors FAITES-le !

Faut jouer le long match. Rien ne se passe du jour au lendemain et les raccourcis ne vous mèneront que jusqu’à présent. N’oubliez pas que votre point de départ et votre destination finale seront deux chemins très différents.

Bien sûr, être au bon endroit fait une grande différence dans la rapidité avec laquelle vous décrochez votre premier client, ce qui dicte en fin de compte votre taux de réussite.

Votre réputation est primordiale pour la fidélisation et la croissance de la clientèle. Et c’est encore plus important lorsque vous êtes un propriétaire unique.

Utilisez les connaissances à chaque occasion. Même si cela n’a rien à voir avec ce sur quoi vous travaillez, cela vous apportera une nouvelle perspective. Travaillez dur pour augmenter vos chances et résister aux résultats négatifs.

Gratification différée > petits gains rapides.

Et bien sûr, connaître les bonnes personnes vous fera toujours gagner du temps et de l’argent.

Quelle plate-forme/outils utilisez-vous pour votre entreprise ?

J’utilise 0365 pour la collaboration professionnelle et Adobe Creative Suite pour créer un contenu visuel clair.

J’utilise diverses salles de données sécurisées pour que mes clients hébergent et partagent des données. De plus, j’ai automatisé de nombreux processus à l’aide d’Alteryx, Tableau et PowerBi.

Quels ont été les livres, podcasts ou autres ressources les plus influents ?

Avant de commencer Strategy+, j’ai passé du temps à en apprendre davantage sur le fonctionnement de l’ancien argent et des marchés mondiaux. Mes deux lectures préférées sont :

Je ne consomme pas beaucoup de contenu pour le moment. Si je ne fais pas quelque chose lié au travail, je passe du temps à optimiser ma santé ou à me connecter avec des artistes musicaux underground et prometteurs.

Conseils pour les autres entrepreneurs qui veulent se lancer ou qui débutent.

Décider de commencer a été la partie la plus difficile. Votre état d’esprit est votre plus grande devise et rappelez-vous que les choses sont compliquées. La question est, êtes-vous satisfait de ce que vous mélangez ?

Savoir que je travaillais pour la vie que je voulais transcendait les défis quotidiens.

C’est dur d’être célibataire.

Être en couple est difficile.

Être travailleur est difficile.

Diriger sa propre entreprise est difficile.

Vous devez choisir votre dur.

N’oubliez pas qu’une personne moins qualifiée que vous est de l’autre côté parce qu’elle vient de commencer et qu’elle est restée constante.

Dans un espace plein de chaos et de distraction, être organisé, concentré et flexible est essentiel.

Vous cherchez à embaucher pour des postes spécifiques en ce moment?

J’embaucherai prochainement un consultant en fusions et acquisitions à plein temps. Sinon, je n’ai pas de postes vacants à temps plein pour le moment.

Je recherche un bon créateur de contenu pour aider à la création de contenu et un spécialiste du marketing pour aider à la publicité future.

Où pouvons-nous aller pour en savoir plus ?

Si vous avez un ensemble de compétences de grande valeur et que vous souhaitez en savoir plus, n’hésitez pas à prendre rendez-vous ici : Stratégie de sortie

Si vous voulez juste dire bonjour, n’hésitez pas à me laisser un message Twitter:.

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